- 做一件事,不要只為單一目標(一魚多吃、事半功倍)
- 日本職場個人管理界最流行的關鍵語是「不會閱讀空氣」(Kuuki Yomenai,簡稱KY),就是「白目」、「狀況外」。不要當KY,要抓重點、說重點!
想要當「閱讀空氣」達人,就需:
一、發生意見不同的爭論時,先把那股氣Hold住
二、到你產品會出現的現場,停看聽
三、思考「好的產品」與「暢銷的產品」 哪裡不同
四、不只「想做什麼」,而是「想成為什麼人?」
五、以快樂的心情工作,才能做出快樂的產品
六、無論多小的事,都要設定標準和完成時間
七、不喜歡的事就不去做,還能有什麼突破呢?
八、「你」、「我」之外,要從第三者的角度看事情
九、「見面三分情」,是永遠不變的真理。 - 5大昆蟲學 大學生「新必修」
蜘蛛、蚊子、蜜蜂、蝴蝶、蟑螂,分別代表五項與生活習習相關的不同技能-分別代表「網路、創意、理財、打扮、抗壓」意涵。 - 互動-心動-感動-行動
- 能存活下來-是最能適應改變的(掌握趨勢)
- 危機起於自信、自滿
- 重法理情
- 想想自己是「加強版」(只是更認真的組長)或升級版,記得抬頭看一看
- 想想他人是「石頭」或「貴人」(尤其是會計)
- 想想自己要當「溫爐火」或「猛烈焰」
- 要當「落葉」(定位不清)或「子彈」(方向清楚、速度快)
- 「放任」或「授權」(授權原則、上級原則、權限及回報原則)
- 是「回報」(讓校長歡心)或「回報」(讓校長安心,事情要回報)
- 要提升一個層級來看(想)問題,格局要提升,主任要把自己當校長看,並想想如果我是校長我會怎麼做?
- 從公文、評鑑著手(擬公文勿草率,注意評鑑指標)
- 做好基礎功課:
*課程綱要
*採購法及相關規定
*合約與相關圖說
*事務管理手冊
*文書管理手冊
*教育部局重要政策專案 - 失去的不一定真的失去、付出的總會回來
- 建立自己的人力庫(建立人脈)
*強調人際關係,常互動(關心他人、球友、酒友)
*各方涉略
*宴請 - 第一等人靠團隊、第二等人靠幹部 、第三等人靠自己(強調團隊的重要,不要凡事自己做,會累死,生活又沒品質)
- 主任要在關鍵的細節出現
- 提升自己的層級、加強自己的品味
2009年7月4日 星期六
20090629~主任儲訓班
今天已完成主訓儲訓班的第一週課程,除了知道一些目前教育政策外,我覺得最重要的是心態,因此整理一些上課所學:
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